Prime Day và Black Friday đã trở thành những "thời điểm quyết định" cuối năm trên thị trường thương mại điện tử toàn cầu.

Vào năm 2025, Prime Day sẽ được kéo dài đến 96 giờ, bao gồm hơn 35 ngành hàng. Doanh số Black Friday toàn cầu dự kiến ​​sẽ vượt quá 200 tỷ đô la. Điều này không chỉ mang đến cơ hội cho các thương hiệu tăng doanh số mà còn là bài kiểm tra cuối cùng về hàng tồn kho, chuỗi cung ứng và hoạt động vốn.

Những thách thức đằng sau chương trình khuyến mãi lớn

• Áp lực cao lên chuỗi cung ứng: Lượng đơn hàng tăng đột biến đã dẫn đến tình trạng quá tải kho bãi và hậu cần. Nếu mắc sai lầm, lợi ích của chương trình khuyến mãi lớn sẽ bị bỏ lỡ.
• Rủi ro hàng tồn kho và dòng tiền: Việc tồn kho quá mức dẫn đến tồn đọng hàng hóa, trong khi việc đánh giá thấp doanh số bán hàng dẫn đến bỏ lỡ cơ hội kinh doanh
• Nén lợi nhuận nghiêm trọng:Với sự cạnh tranh giá cả khốc liệt, nếu không có chiến lược tồn kho hiệu quả, rất dễ "bán nhiều mà lãi ít"
• Phân mảnh kênh：Người tiêu dùng trải rộng trên nhiều nền tảng như Amazon, eBay, Shopee và TikTok Shop. Hiệu quả phân phối quyết định thành công hay thất bại cuối cùng.

Ba điểm đau đầu của các thương hiệu trong các chương trình khuyến mãi lớn

1. Việc giải phóng hàng tồn kho gặp nhiều khó khăn: Hàng hóa không bán được phải nằm trong kho, tiền bị khóa và gánh nặng hoạt động tăng lên.
2. Sự phức tạp xuyên biên giới: Sự chậm trễ trong khâu hậu cần, tắc nghẽn thông quan và thủ tục trả lại rườm rà đều làm giảm trải nghiệm của người dùng.
3. Thanh toán chậm: Thời hạn thanh toán kéo dài dẫn đến dòng tiền eo hẹp và hạn chế đầu tư sau này

Giao dịch: Biến hàng tồn kho từ "gánh nặng" thành "tài sản"

Giao dịchĐây là một tập đoàn thương mại điện tử toàn cầu tập trung vào "công nghệ lưu thông hàng tồn kho", cung cấp cho các thương hiệu bộ giải pháp quản lý hàng tồn kho khép kín hoàn chỉnh. Các năng lực cốt lõi của tập đoàn bao gồm:

1. Công cụ phân phối và định giá lại AI
   Giám sát nhu cầu và đấu thầu đa nền tảng theo thời gian thực, định giá thông minh và phân phối chính xác, chuyển nhanh hàng tồn kho không bán được sang thị trường mới và giao trực tiếp các sản phẩm được săn đón nhiều đến người dùng có ý định cao.
2. Mạng lưới kho bãi và hoàn thiện đơn hàng toàn cầu
   Công ty đã phủ sóng tại Hoa Kỳ, Đức và Malaysia, và có kế hoạch mở rộng sang Việt Nam, Trung Đông và Châu Phi, hoàn thành đơn hàng trong vòng 48 giờ và giúp các thương hiệu tiêu thụ hàng tồn kho hiệu quả.
3. Đồng bộ hóa kênh đa nền tảng
   Hỗ trợ các nền tảng chính thống như Amazon, eBay, Shopee, Lazada, TikTok Shop, Walmart, v.v., mở ra lưu lượng truy cập đa kênh và cải thiện hiệu quả thanh toán cũng như khả năng hiển thị thương hiệu.
4. Cơ chế xoay vòng danh sách SKU
   Xây dựng hệ thống lưu thông “thị trường hàng tồn kho thứ cấp” để đảm bảo mọi hàng hóa đều tiếp tục tăng giá trị trong quá trình lưu thông và đạt mục tiêu không có lãng phí hàng tồn kho.
5. Hỗ trợ định cư và tài trợ
   Việc thanh toán nhanh chóng sau các chương trình khuyến mãi lớn có thể giải quyết vấn đề gián đoạn dòng tiền của thương hiệu và đảm bảo khả năng tái sản xuất và phân phối.

Tại sao Dealin lại trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng trong thời đại bán hàng lớn?

• Thương hiệu: Chủ động và dọn dẹp hàng tồn kho một cách thông minh, không còn phụ thuộc vào một nền tảng hay một chiến lược quảng cáo duy nhất
• Nền tảng: Tối ưu hóa cấu trúc hàng tồn kho, cải thiện hiệu quả lưu thông tổng thể và trải nghiệm người dùng
• Người tiêu dùng: Có được trải nghiệm mua sắm thuận tiện và hấp dẫn hơn

Phần kết luận

Prime Day và Black Friday chỉ là những đợt giảm giá ngắn hạn, nhưng thách thức về quản lý hàng tồn kho và dòng tiền vẫn tồn tại trong suốt cả năm.

Dealin đang tận dụng AI, hậu cần và sự hợp tác đa nền tảng để tạo ra một hệ thống "phân bổ tài sản hàng tồn kho" thực sự cho các thương hiệu.
Trong thời đại bán hàng lớn, Dealin không chỉ là công cụ giải phóng hàng tồn kho mà còn là động lực thúc đẩy tăng trưởng thương hiệu và là cơ sở hạ tầng mới cho việc lưu thông hàng tồn kho trên thị trường thương mại điện tử toàn cầu.